A IMPORTÂNCIA DE COMPARTILHAR CONHECIMENTO

A IMPORTÂNCIA DE COMPARTILHAR CONHECIMENTO

Pergunte para algumas pessoas, se elas gostariam de ganhar um curso totalmente gratuito de pós-graduação na melhor instituição de ensino da região e veja quantos irão demonstrar interesse. Creio que todos. Agora faça um pouco diferente, pergunte para alguns especialistas ativos no mercado se eles aceitam ser bem pagos para ensinar tudo o que sabem para uma turma de alunos interessados. Será que todos aceitariam? Creio que não, mesmo sendo bem pagos. Sabe por quê? É sobre isso que vamos falar.

Muitas pessoas acreditam que o conhecimento deve ser protegido ao invés de compartilhado. E por que elas creem nisso? Porque elas têm medo. Medo que outras pessoas tenham acesso ao mesmo conhecimento e que isso acabe afetando suas vidas de forma social, econômica e emocional.

Podemos destacar também que a falta de conhecimento sobre o comportamento humano reforça esse medo. A mente humana é uma máquina poderosa, mais complexa do que qualquer computador já construído pelo homem, com inúmeras codificações, comandos e funções. Dentro do nosso poderoso cérebro, o conhecimento deixa de ser o fator único de sucesso e torna-se uma das variáveis responsáveis pela condução de nossas ações. Sendo assim, podemos concluir que pessoas com conhecimentos iguais podem simplesmente ter resultados completamente diferentes, visto que cada pessoa terá seu próprio modo de processar informações.

O cérebro é como um maestro conduzindo uma orquestra. Nossos conhecimentos, habilidades, sentimentos, comportamentos, e até mesmo as mais variadas experiências de vida, todos esses fatores são instrumentos da nossa mente. Quando entendemos que o conhecimento de forma isolada não consegue ser o responsável pelo nosso sucesso, passamos a ter um olhar mais solidário com o conhecimento que possuímos.

Compartilhar conhecimento demonstra segurança intelectual de quem faz, além de muita responsabilidade social. Ajudar outras pessoas a adquirirem conhecimento é uma forma de contribuir com a humanidade, além de aperfeiçoar-se de forma diferente, pois quem ensina também está desenvolvendo a si próprio.

Para termos sucesso, o conhecimento precisa estar alinhado com nossa mente. Sem que haja essa interação harmônica, não teremos sucesso e seremos dominados pelo nosso medo ao invés de assumir o controle.

Hugo Farias, Life Coach.

DIFERENÇA ENTRE CHEFE x LÍDER

DIFERENÇA ENTRE CHEFE x LÍDER

Será que você é um líder? Você já se fez essa pergunta?

Para alguns é fácil responder, para outros nem tanto.

Antes que você responda para si mesmo, eu te pergunto;

Qual a diferença entre chefe e Líder?

 

O Chefe inspira MEDO, o Líder ENTUSIASMO!

O Chefe diz EU, o líder diz NÓS!

O Chefe se preocupa com COISAS, o Líder com PESSOAS!

O Chefe vê apenas o HOJE, o Líder VISLUMBRA o AMANHÃ! 

No livro Pipeline da Liderança observamos que o líder tem dentre suas habilidades a humildade de estar sempre em aprendizado, buscando através de benchmarking, network e atualização de técnicas e métodos conhecimentos que facilitem a principal característica de um líder; DESENVOLVER PESSOAS!!!

O Chefe, ao contrário do líder, não desenvolve ninguém nem se desenvolve.  Não busca o conhecimento, está tão preso em olhar para o seu próprio umbigo, que não enxerga que na ação de desenvolver pessoas, ele mesmo está se desenvolvendo. Preocupa-se apenas em cobrar, cobrar, cobrar e criticar o quê e como foi feito.

O líder observa ao seu redor, desenvolve suas habilidades e analisa o passado, para entender o presente e assim se preparar para o futuro, lembrando sempre que; o AGORA é mais importante. O Chefe vive preso ao passado e suas crenças negativas sempre culpando outros pelo seu insucesso.

Um líder eventualmente tem que ser chefe, mas um chefe nem eventualmente será líder.

Um líder sabe liderar e ser liderado. O Chefe acha que é único e indispensável ao serviço o qual exerce, enquanto o bom líder é aquele que tudo transcorre normalmente mesmo ele não estando presente em todos os momentos. Um líder tem como uma grande qualidade a de OUVIR, ouvir outros, ouvir sua equipe e as sugestões de melhoria as quais lhe são propostas, analisando e dando feedback. Um Líder comemora os resultados e mesmo quando esses resultados não são conforme planejado ele avalia, replaneja e motiva sua equipe a alcançar esses resultados novamente.

Mas, se você está achando que não é um líder, não se desespere!!! Não entraremos no debate de que;  ”Um Líder já nasce líder” ou que “Um líder não pode ser desenvolvido”.

Portanto, analise suas atitudes e pensamentos em relação a sua equipe e a você mesmo. Busque o conhecimento e as características de um líder. Atualize-se, realize benchmarking e faça muito, muito network, afinal; “network é uma ferramenta de grande valor”.

E se você quiser aprofundar seu conhecimento e se desenvolver assista filmes e leia livros, tais como:

FILMES:

Coach Carter, Treino para a vida – 2005

Duelo de Titãs – 2000

Coração Valente – 1995

LIVROS:

James Hunter, O MONGE E O EXECUTIVO (1998) – A Essência sobre Liderança!!!

Mesmo sendo de 1998 este livro continua atualizado e irá ajudá-lo no seu entendimento do que é liderança na sua essência.

James Hunter, COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR (2004) – Os Princípios da liderança servidora!!!

Esse livro irá lhe apresentar as técnicas que foram aprendidas durante o treinamento no mosteiro no livro O MONGE E O EXECUTIVO, sendo colocadas em prática no dia a dia de trabalho.

Ram Charan; Stephen Drotter; James Noel, PIPELINE DE LIDERANÇA (2000) – As 6 transições do líder completo!!!

Esse livro irá apresentar para você a trajetória que um líder completo pode, e deve percorrer.

E, para concluirmos vamos apresentar a melhor definição de um grande líder na nossa visão;

“O grande líder é aquele que está disposto a desenvolver pessoas até o ponto em que eventualmente o ultrapasse em conhecimento e habilidade.” (Fred Manske)

Então vamos ao aprendizado; “Seja um líder, desenvolva pessoas.”

Eligleidson Lopes, Life Coach.

A IMPORTÂNCIA DA AUTOACEITAÇÃO

A IMPORTÂNCIA DA AUTOACEITAÇÃO

A autoaceitação está muito relacionada a autoestima, que diz respeito ao conjunto de nossas emoções e valores. É como nos vemos e respeitamos nosso modo de ser, se conhecer é indispensável para o progresso de qualquer pessoa, pois é acreditando em nós mesmos, que conseguimos realizar metas, objetivos e sonhos, inclusive, permitir-se ser você mesmo. 

Autoaceitação é ter a consciência de quem você é, entendendo suas qualidades e os seus defeitos, ponderando o que há de positivo e negativo.

Para chegar ao nível da autoaceitação, precisamos gerar um movimento de conhecimento intrínseco, que é quando você se conhece a fundo. 
Por muitas vezes, nesse momento, encaramos uma parte negativa de nós mesmos, mas é necessário aprender a construir diálogos positivos, para a qualquer sinal de falha escutarmos nossa voz de incentivo e transformação. Independente de erros e acertos, o importante é você reconhecer o que deve ser melhorado e potencializado.

Agora, para fortalecer a importância da autoaceitação, te deixo com 3 ensinamentos.

O primeiro ensinamento é: Esforce-se e liberte-se. Não fuja do que verdadeiramente pode ser libertador ao seu conhecimento e crescimento pessoal, íntimo e singular, unicamente ser, seja observador da própria essência e circunstâncias.

O segundo ensinamento é que você deve considerar as suas qualidades. Quando evidentes, serão tão fortes, que nem lembrará da sua sombra.

O terceiro ensinamento é lembrar que você é humano. Portanto olhe para dentro de si constantemente e se redescubra. Despir-se como pessoa, se expor como sujeito coletivamente indispensável ao mundo (mostre para que veio independente do cenário), entendendo que não precisa ser perfeito, basta ser você mesmo, na presença de tantas cobranças sociais.

Por fim, é preciso somente colocar energia e humildade para desfrutar das mais prazerosas oportunidades de felicidade, assim, criando um pleno estado de aceitação.
 

Mariane Valença, Life Coach.

METODOLOGIA COACHING PARA PROFISSIONAIS DE SAÚDE

METODOLOGIA COACHING PARA PROFISSIONAIS DE SAÚDE

A Metodologia Coaching não é uma Ciência, trata-se da utilização de técnicas e ferramentas que permitem gerar ações que viabilizam o alcance de resultados. E, para alcançar resultados, é necessário que objetivos sejam traçados previamente. Pode-se então dizer que os objetivos são as metas almejadas, seja na área pessoal, profissional, emocional, espiritual, nos relacionamentos, entre outras. Assim, como para qualquer outra área, a Metodologia Coaching pode ser utilizada pelos Profissionais de Saúde.

Nos diversos ambientes do Setor Saúde, que diferente do Coaching, trata-se de Ciência, encontram-se profissionais em posições de Líderes e de Liderados. E é comum encontrar profissionais que sabem o que tem que fazer, tem competência técnica e científica para fazer e ainda assim, não fazem o que são pagos para fazer. Isto pode indicar um desalinhamento entre crenças e valores, e os propósitos individuais e coletivos podem não estar claros ou não ser congruentes com os da Empresa em que se trabalha.

Pensando pelo lado profissional, se um Líder ou um Liderado conhece e aplica a Metodologia Coaching, infere-se que fica mais fácil conduzir os processos e trabalhar com ações focadas nos objetivos para alcançar os resultados com maior brevidade. Redefinindo e realinhando os contextos sempre que necessário, minimizando, desta forma, as interferências que distanciam, postergam a conquista dos resultados.

Como os Profissionais de Saúde são aqueles que trabalham com a vida, cenários de saúde e doença, e para prestar um serviço cada vez mais qualificado precisam estar atentos às mudanças e atuar buscando melhoria contínua, a adaptação aos diferentes cenários propostos na vivência cotidiana é fundamental. Trabalhar com ferramentas, métricas, ações pensadas e planejadas clarificam as atividades e permitem a tomada de consciência para o alcance dos resultados.

Sabe-se que o Setor Saúde é crescente, e por tratar-se de vidas, direta ou indiretamente, qualidade comprovada tem sido essencial. Deste modo, os Serviços de Saúde vêm buscando Certificações Nacionais e Internacionais de Qualidade para assegurar que seus serviços são prestados com embasamento científico para garantir segurança para os profissionais e principalmente para os seus clientes, o que, consequentemente, é capaz de trazer melhor retorno financeiro, lucro, para as Empresas.

Um Líder com formação em Coaching tem oportunidade de tornar-se extraordinário, prosperar e direcionar sua equipe para alcançar resultados com propósito e leveza. Já o Liderado com formação em Coaching é capaz de se compreender no contexto atual, vislumbrar objetivos com propósito, perceber o Líder e até ajudá-lo com o conhecimento adquirido, sendo também um Líder em seu cenário real.

Assim, a formação em Coaching é indicada para todas as pessoas que buscam compreensão, mudança, melhoria em uma ou mais áreas das citadas no início desse texto, seja para desenvolver-se e/ou contribuir com o desenvolvimento do outro. Conhecimento é algo ímpar. Cada um é capaz de adquirir o mesmo conhecimento e transformá-lo imediatamente, dando significados únicos para os próprios contextos de vida, e isto é extraordinário!

A capacidade de autoconhecimento e autodesenvolvimento é transformadora, isto pode ser despertado e/ou intensificado em uma formação em Coaching. Desta forma, Profissionais de Saúde podem ser ainda mais diferenciados no mercado de trabalho com esta formação, fazendo realmente a diferença em seus diversos contextos e áreas da vida.

Seja você. Acredite em você. Se permita descobrir coisas novas!

Helena Gabriela, Life Coach.

O QUE É RESILIÊNCIA?

O QUE É RESILIÊNCIA

Busquei o significado da palavra resiliência, e o que mais fez sentido para mim neste momento, diz que é a capacidade do individuo lidar com problemas, adaptar-se a mudanças, superar obstáculos ou resistir a pressão de situações desafiadoras, sem entrar em surto psicológico, emocional ou físico, encontrando soluções para enfrentar e superar as adversidades.

Entendo que é a forma de condicionar a mente para tolerar os pensamentos assustadores, e conseguir esquivar-se do sofrimento ao entender que a dor fará, inevitavelmente, parte da trajetória da vida.

Manter o otimismo e lidar com as emoções, parece difícil né? Principalmente em tempos de crise e insegurança, como o que estamos vivendo, não só no Brasil, mas no mundo. Quem nunca desejou fechar e abrir os olhos e ver a situação desafiadora solucionada, sem ter que fazer um grande esforço, para manter a sanidade, o animo e disposição,  e ainda, buscar solução para o que se apresenta como um tubarão faminto prestes a te devorar.

Como erguer a cabeça, e enfrentar o imenso mar revolto que se forma a sua frente. E como dizem: “Mares calmos, não fazem bons marinheiros”. Sempre me lembro desta frase, a cada tempestade que se forma a minha frente.

Uma forma de ser resiliente, é sempre perguntar : “O que tenho a aprender com esta situação? “, e “Como esta situação poderá ser benéfica para minha vida”, ou ainda “Como esta situação influenciará minha vida nos próximos 2 , 3 ou 5 anos?”

Nos últimos anos, aprendi que os desafios fazem parte da vida de todos nós, e a escolha está sempre em nossas mãos. Posso sentar, chorar, gritar, me fazer de vítima, e considerar que nada de bom existe. Ou entender que por traz de cada grande problema, pode existir a oportunidade de aprendizado e crescimento.

E se esta for a oportunidade para me reinventar? De então reconhecer meus limites e ir além?

Como posso me ampliar a cada novo desafio, agindo com autoconfiança, persistência e criatividade?  

Como posso buscar o equilíbrio emocional, sem me agredir, respeitando minhas limitações dentro do meu processo evolutivo?

Em algum momento de nossas vidas, seja no setor profissional ou pessoal, iremos nos deparar com situações desconhecidas e desafiadoras. Teremos que aprender com nossos erros, nos perdoar, entender que estamos em evolução  a cada dia,  com ânimo e alegria seguir em frente em busca de nossos objetivos, e como diz a canção: “Levanta, sacode a poeira e dá a volta por cima”.

Elisabete Freitas, Life Coach. 

 

NÃO MATE UM LEÃO POR DIA

NÃO MATE UM LEÃO POR DIA

Há muito tempo a frase “matar um leão por dia ou amanhã terá dois”, fazia sentido pra mim. Eu acreditava que encarar todos meus desafios diários como se fosse um leão feroz e vencê-lo, me tornaria mais forte. De fato, os problemas que conseguimos vencer nos fortalece. Grande parte da humanidade acredita que os maiores desafios diários estão nas coisas externas. Eu entendo de forma diferente: minhas maiores dificuldades são sentimentos internos gerados pela forma com a qual eu absorvo as coisas que acontecem em minha volta. Você já parou pra pensar que encarar a vida, projetos, sonhos, convivência familiar, trabalho, relacionamentos e compromissos diversos, como uma guerra constante, com um “leão”, o quanto isso é desgastante e pesado? 

Fazendo uma analogia ao mundo animal, via de regra, qual deles vence o leão? No dia que eu não me sair bem, me sentirei derrotado? Tudo começou a mudar quando eu percebi que eu estava do lado errado da força. Eu não precisava encarar a vida como uma luta diária e maçante que me tiraria o ânimo para viver. Esse sentimento de luta constante nos faz esquecer que somos feitos para viver uma vida plena e que a felicidade não é um lugar que eu preciso chegar; mas, como eu encaro a caminhada. Medo de perder a luta e ter no amanhã dois leões para derrubar, muitas vezes nos tira o brilho da vida. Você já se viu assim? Sim, eu estava do lado errado, do pensamento limitado.

Eu não preciso matar um leão por dia. Sabe por quê? Eu sou o leão! Eu sou o próprio leão! Muitas coisas que aconteceram comigo ao longo da minha vida, me fizeram esquecer disso. Medos, desafios, dificuldades, adversidades, pessoas negativas e tudo que não contribui para que eu viva uma vida em movimento, “eles que lutem”. Porra! Eu sou um leão. Eu tenho que me lembrar disso todos os dias. 

Terei confrontos, mas não perderei minha essência e majestade neste mundo. Como seria encarar a vida como um leão no alto da montanha? Vamos à luta hoje com um olhar diferente? Boa semana!

Sergio Azevedo, Life Coach.

TRANSIÇÃO DE CARREIRA – COMO O COACHING PODE ME AJUDAR?

TRANSIÇÃO DE CARREIRA - COMO O COACHING PODE ME AJUDAR?

Independentemente da idade, em algum momento da vida, as pessoas decidem mudar, mudar de hábitos, mudar de emprego, mudar de estilo ou mudar de carreira. E essa mudança pode ser impulsiva e causar muitas consequências, pode ser planejada e proporcionar muitos benefícios ou pode ser forçada por necessidade financeira ou de mercado.

A transição de carreira pode ocorrer por vários motivos, como:
Estresse excessivo e a falta de tempo pra vida pessoal na atual profissão;
Demissão inesperada devido a crise em determinados setores ou a mudanças da própria empresa;
A profissão está deixando de existir ou mudando devido a evolução tecnológica;
A ausência de um propósito, de sentir prazer naquilo que faz;

Muitas pessoas escolhem uma profissão por influência dos pais, outras escolhem o trabalho que paga melhor e outras seguem a maré e fazem o que conseguem. Quando isso acontece, é possível que o estresse, a decepção, a desmotivação, a falta de propósito e até mesmo o cansaço se façam presentes na vida desta pessoa. Isto ocorre porque ela está realizando uma atividade por qualquer outro motivo, menos por um propósito profissional.

E quando chega um momento na vida em que essas pessoas percebem que precisam mudar de profissão, muitas outras coisas surgem, medo, dúvida, frustração, insegurança, ou simplesmente o não saber por onde começar. Não são apenas informações técnicas como demandas de mercado de trabalho ou financeiras de como manter as despesas, mas envolve principalmente questões emocionais, de planejamento, de desenvolvimento e neste momento o Coaching é uma ferramenta extremamente eficaz para direcionar as pessoas na realização dos seus sonhos e na transição de sua carreira.

O Coaching proporciona a identificação do propósito de vida, onde o profissional poderá associar suas habilidades com aquilo que gosta de fazer e com uma profissão que se identifique. O Coaching permite também identificar os sabotadores e as crenças limitantes como os pensamentos de “derrota” e “fracasso” e os “medos de não conseguir”. Além de oferecer ferramentas de planejamento que vão auxiliar na elaboração de metas relevantes para o alcance dos objetivos e na estruturação do planejamento financeiro.

Dentre inúmeros benefícios, fazer uma transição de carreira com a ajuda do Coaching oferece um melhor planejamento das mudanças, definição clara dos objetivos da nova carreira, reconhecimento da missão e propósito de vida, identificação das insatisfações ou de motivadores no trabalho, uma maior segurança para iniciar a nova carreira.

Jaqueline Moura, Life Coach.

10 DICAS DE COMO SER UM BOM LÍDER

10 DICAS DE COMO SER UM BOM LÍDER.

A liderança é uma competência que qualquer pessoa pode desenvolver. Um líder de sucesso é que aquele que entende de pessoas, sabe se comunicar, motivar e engajar sua equipe e que conhece os pontos fortes e os pontos de melhoria de cada um e que busca sempre desenvolvê-los e melhorar cada vez mais. Para desenvolver a liderança, existem muitas ferramentas e dicas que podemos utilizar, abaixo temos 10 dicas:

1- Autoconhecimento: o líder que não se conhece não sabe o que tem de bom para oferecer para sua equipe e muito menos consegue identificar o que precisa melhorar. Talvez não saiba como reage às situações e o que o faz perder o equilíbrio ou por qual motivo não gosta de determinados comportamentos e a maneira correta de agir diante deles.


2 – Inteligência emocional: um líder lida o tempo todo com pessoas, com emoções, com problemas, com situações adversas e se não desenvolver a habilidades da inteligência emocional não saberá como lidar consigo mesmo, com os outros e principalmente com as situações, poderá explodir e descarregar no seu liderado ou absorver, somatizar e adoecer.


3 – Administração do tempo: saber gerenciar suas atividades, ter tempo para seus liderados, administrar sua vida pessoal e profissional, cuidar da saúde e ser um exemplo para sua equipe.


4 – Delegar tarefas: se faz necessário confiar na sua equipe e oferecer desafios para desenvolvê-los e parte desses desafios se faz delegando tarefas, transferindo responsabilidades


5 – Administrar conflitos: onde existem pessoas reunidas, pensamentos e personalidades diferentes, consequentemente existirá conflitos. O líder precisa compreender a raiz do conflito, a forma correta de lidar com ele, tirar proveito e aprendizado da situação e criar soluções. O conflito não pode ser impedido de existir, mas ele pode ser administrado.


6 – Comunicar-se: a comunicação é uma arma muito poderosa, através dela é possível levar pessoas a fazerem grandes coisas. O líder precisa saber se comunicar com sua equipe, a comunicação de suas expectativas, de seus pensamentos, mas também saber a forma correta, o tom e a linguagem correta para utilizar. Uma comunicação clara evita ruídos, erros, interpretações e principalmente desmotivação. Ofereça feedback constante e peça também, desta forma você desenvolve uma comunicação forte e de confiança mútua.


7 – Desenvolver o capital humano: o líder tem como obrigação desenvolver as pessoas da sua equipe, identificar seu potencial e desenvolver, criar sucessores. Desta forma ele garante que as pessoas da sua equipe cresçam motivadas e façam a empresa crescer. Prepare e desenvolva novos líderes. Exerça o papel de Coach, faça pessoas irem além das suas perspectivas.


8 – Aprimore-se constantemente: um líder precisa se atualizar, reciclar o tempo todo. Todo ser humano precisa melhorar em algo e todo profissional tem sempre algo a crescer, admitir isso e buscar essa melhoria para oferecer sempre o melhor para sua equipe faz do líder um diferencial.

 

9 – Conheça o que motiva sua equipe: é importante saber os objetivos, sonhos, metas, dificuldades e necessidades de cada membro da sua equipe. Não é possível motivar alguém, é possível e necessário oferecer estímulos que mantenham as pessoas motivadas. E apenas conhecendo as pessoas a fundo é possível compreender quais são esses estímulos e utilizá-los adequadamente.


10 – Ter flexibilidade: saber lidar com mudanças e com as diferenças é primordial para um líder pois o mercado está em constante mudança e evolução e o líder precisa ser flexível e saber se adequar diante do cenário e das necessidades. Precisa também auxiliar seus liderados neste processo de mudança e saber lidar com os diferentes perfis da sua equipe.

Jaqueline Moura, Life Coach. 

QUAIS AS ÁREAS DE ATUAÇÃO DE UM COACH?

QUAIS AS ÁREAS DE ATUAÇÃO DE UM COACH?
Antes de responder essa pergunta, é importante ter claro em nossa mente qual é a função de um profissional de Coach.
 

Coach é o profissional responsável por aplicar o processo de Coaching nas pessoas que contratam seus serviços, os contratantes são denominados Coachee. O Coach tem como principal função ajudar o Coachee a atingir seus objetivos, clareando o estado atual e auxiliando através de técnicas e ferramenta a alcançarem juntos o estado desejado.

 Agora que sabemos como é o trabalho de um Coach, podemos seguir com a resposta para pergunta inicial dessa postagem. Quais as áreas de atuação de um Coach?

Algumas áreas de atuação já estão bem definidas no mercado de Coaching e contam com vários profissionais especializados em suas áreas de atuação. Abaixo temos alguns exemplos de áreas de atuação divididas por especialização.

Life Coach:

Essa especialização tem como foco a capacitação e o desenvolvimento do Coachee para que ele possa atingir seus objetivos pessoais.

Áreas de atuação:

  • Coach de Relacionamentos / Vida / Adolescentes / Crianças;
  • Coach Vocacional / Carreira / Estudos / Concursos;
  • Coach de Saúde / Emagrecimento;

Executive Coach:

O Executive tem como foco o mercado de negócios, é uma especialização voltada para capacitação executiva e empresarial.

Áreas de atuação:

  • Coach de Comunicação / Vendas / Liderança;
  • Coach Financeiro / Planejamento / Gestão / Negócios;

Master Coach:

Entre as especializações existentes, o Master Coach está no topo, sendo o último nível de especialização nessa área. Para um Coach possuir um certificado de Master Coach, ele precisa ter em seu currículo todas as outras especializações. A especialização de Master Coach é destinada para profissionais que desejam trabalhar como formadores de Coach ou montar seus próprios institutos de treinamento e formação em Coaching.

Áreas de atuação:

  • Coach de Treinamento / Formação;

 Em resumo, o Coach irá atuar como um treinador, guiando o Coachee através do processo de Coaching em direção ao objetivo determinado. Dentro do que foi explicado, desde que exista um objetivo bem definido e que esse objetivo seja mensurado de forma clara, podemos aplicar o Coaching nas mais diversas áreas.

Atualmente existem no Brasil várias instituições que ministram cursos de formação em Coaching. Caso exista o interesse de buscar uma dessas instituições, é importante verificar se elas são certificadas pelos órgãos de referência mundial em Coaching, garantindo a qualidade do curso e do ensino aos seus alunos. Segue abaixo três dos órgãos e institutos mais bem conceituados no mundo do Coaching.

ICC – International Coaching Council

https://www.international-coaching-council.com/

ICF – International Coach Federation

https://www.icfbrasil.org/

BCI – Behavioral Coaching Institute

https://www.behavioral-coaching-institute.com/

“Nilton Costa, Presidente da Federação Internacional de Desenvolvimento Humano, é um dos 09 Advanced Master Coaches do Brasil, formado diretamente pelo Behavioral Coach Institute – BCI (SIN), Membro do International Coaching Council – ICC (EUA) e do International Coach Federation – ICF (EUA), Head Trainer IFT, Hipnólogo clínico (SBH), Consultor de empresas em todo o território nacional e considerado um dos maiores especialistas em desenvolvimento humano do País.” 

Hugo Farias, Life Coach. 

 

FEEDBACK – UTILIZÁ-LO OU VIVÊ-LO?

FEEDBACK - UTILIZÁ-LO OU VIVÊ-LO?

Esta palavra é uma das mais faladas em todo o mundo, seja ele qual for o propósito ou atividade, você irá escutar pessoas falando sobre esta palavra, de origem inglesa, que tem por fundamento e tradução “uma resposta ao que foi solicitado”, mas durante os tempos atuais, virou até “ferramenta de recursos humanos” para que pessoas pudessem entender mais sobre suas ações diárias. Muito se deve pela necessidade de querer escutar mais sobre você mesmo, ou se você está indo no rumo que foi orientado, ou se teu resultado está de acordo com o esperado quando foi escolhido. O grande porém, é se o conceito utilizado está de acordo com a necessidade do ser humano em relação ao seu desenvolvimento, sabendo que cada pessoa deve ser tratada como única e que cada objetivo individual deve ser respeitado, a tal “ferramenta” pode se tornar uma “arma”, que pode ter resultados danosos e sem volta.

Vamos falar um pouco sobre o que está ocorrendo dentro das organizações, sobre ter no grupo um feedback, ou mais, ser obrigatório dar um feedback. Mas feedback seria unilateral? Depende do nome o qual foi colocado para cada organização, muitos nomes complementares surgiram durantes estes últimos anos, mas continua tendo o mesmo conceito, ou seja, uma realimentação baseada na resposta para melhoria do todo.

Para não ser descontente em sua totalidade, a maioria dos feedback ́s podem ser uteis em quase sua total natureza, dependendo do que que se queira com o mesmo, pois devemos nos lembrar que estamos falando com pessoas e que não há respostas certas ou erradas, mas sim posicionamentos que atendem ou não atendem as perspectivas das organizações. Já se imaginou participando de um feedback e começar a pensar que você não faz nada certo? Ou que no feedback, é possível solicitar um aumento de salário por uma condição tão convincente de que fez além do previsto? Pois é isto mesmo que muitos entendem quando estão da posição de receber o feedback.

Bem, vai então das posições, de que cada uma das pessoas podem estar pensando errado no conceito das informações passadas, vamos tentar esclarecer bem, onde está de fato a possibilidade de melhoria do ser humano, pense na figura abaixo e vamos falar um pouco sobre a mesma, é preciso que a situação seja aleatória, mas que a resposta seja a mais próxima de uma melhoria do resultado anterior.

page1image3839168

Olhando para esta figura ao lado, não visualizamos nada que seja relativo com o ser humano, Será? Esta figura representa qualquer sistema onde precisamos de resultados precisos, e com confiança de que a saída será sempre melhorada. Tomando como uma posição da humanidade, o sistema seria uma pessoa comum, qualquer pessoa, e as suas entradas, seriam o que somaria para seu crescimento e desenvolvimento natural, desde quando criança, até a nossos últimos dias, pois delas teremos sempre as saídas, que seriam nossos resultados, e não apenas números, mas também ações que levam aos números, e que quando não estão bem precisa que alguém de fora do sistema possa olhar para as suas saídas e informar que com melhorias nas entradas, a saída seja orientada, e que este equilíbrio seja eterno. Porém é bom saber, e super pertinente informar, que esta informação quando errada, poderá piorar o resultado da saída, pois as melhorias colocadas nas entradas não seriam as corretas para a obtenção da ótima resposta.

Então neste processo de realimentar as informações, com melhorias para atingir uma ótima resposta de saída na nossa vida, está na mão de outras pessoas? Não podemos, não somos capazes de fazê-lo sozinho? Bem, é sabido que nas nossas vidas existem o que chamamos de “conflito de interesses”, já ouviu falar? Aquilo que olhamos, avaliamos, mas continuamos a fazer da forma que nos convém, simples, pela praticidade e pelo próprio EGO de achar que estamos sempre certos. Posso responder que as melhorias obtidas de um feedback, sim, são impactadas, mas não definem padrões para viver como os outros, e ainda mais, não posso deixar de pontuar, de que se você não quiser ouvir o que o outro tem a falar, é como se não tivesse este outro, e você volta para o conflito de interesses novamente.

Normalmente falamos mais dos casos onde pessoas recebem os feedbacks ́s, mas é fundamental que as pessoas que dão, também sejam pessoas que sabem ouvir. Não devemos nunca confundir um feedback com uma análise comportamental, muitos levam fatores emocionais para as salas ondem o processo ocorre e quase sempre descamba para conflitos que sempre pioram situações que deveriam, pela ferramenta, serem resolvidos. Lembra da pergunta acima? A melhoria das nossas vidas nas mãos dos outros? Pois é, totalmente equivocado na palavra, ela pode impactar mas não define, sua vida que decide é VOCÊ!, pois como a figura mostra, quem funciona para ter saídas realizadoras é o sistema, e o sistema é quem, hein?

Há muitos formatos do feedback, (os que são formais dentro das indústrias), tais como, o Insignificante, que não tem nada a melhorar para a pessoa, e outros que elevam a cognição pessoal com benefícios efetivos. Palavras sem sentido, torna-se uma conversa informal em tons até de brincadeiras. Não tem função! Um outro é o feedback dos elogios, que várias vezes praticamos, mas não entendemos como tal, agradecer por um serviço bem prestado é um feedback, você sabia? Um único parabéns, ótimo serviço, um prazer trabalhar com você, ou ainda que bom que você está aqui! São feedback que muitas vezes não entendemos como tal, e torna-se membro da organização de palavras que estão dentro do grupo da educação, e que poderia ser explorado para este conceito de realimentação.

Enfim, o Feedback é uma solução que deve ser utilizada todos os dias, nas oportunas vezes que visualizamos uma possibilidade de melhorar uma ação ou comportamento, melhorando a vida do próximo, ou a sua, lógico, participando ativamente dos processos de realimentação dos sistemas, de outras pessoas e da sua própria, com a satisfação de ter crescido junto, para uma resposta ótima, para uma vida conjunta! O feedback está na sua vida profissional e pessoal, pode vir em momentos bons ou ruins, pode ser para mudar a direção ou ampliar o mesmo caminho, não há idade para tal processo, não tem seletiva, mas o que é fato, visa sempre o crescimento do ser humano, como ser humano. As demais coisas (sonhos, realizações, conquistas) sempre vêm agregado em posterior! Pensem nisso, Utilize Feedback e Viva!

Abraços.

Vladimir Mesquita, Life Coach.